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青口投資公司以“新”發(fā)展擘畫“興”藍圖

發(fā)布時間:2025-01-20 閱讀量:

2024年青口投資公司始終立足于集團公司“一核三級”經(jīng)營格局和“三新一大”產(chǎn)業(yè)布局,堅定不移地推進各項投資決策和項目實施。全面完成年度目標任務。

立足現(xiàn)有資源搭建“新”平臺。強化協(xié)同合作,在與市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局深入探討研究的基礎(chǔ)上,致力于進一步提升水稻產(chǎn)量和種植效率,并確保作物的抗病性和適應性。2024年自營水稻面積擴大到9410余畝,稻麥復種面積達4000余畝,其中耐鹽堿小麥自營面積2700畝。

打破傳統(tǒng)模式打造“新”引擎。持續(xù)服務重大戰(zhàn)略,深化功能性改革,推進構(gòu)建“三色一新”整體產(chǎn)業(yè)布局,以創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,探索出一條“漁+光”協(xié)同發(fā)展的道路。與三峽、華潤、先導、國信四家企業(yè)共同推進“漁光互補”項目,以實現(xiàn)資源互補和產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展目標,致力于將青口投資公司打造為集新能源產(chǎn)業(yè)與漁業(yè)養(yǎng)殖一體的生態(tài)養(yǎng)殖示范區(qū)。

加強內(nèi)部管理壯大“新”力量。全面實施“三精管理”行動計劃,根據(jù)各職能部門和單位上報“三精管理”任務清單,確定公司“三精管理”行動計劃方案。通過引入“數(shù)智工投”業(yè)務中臺,實現(xiàn)工作流程的自動化和信息化,提高內(nèi)部管理效率。建立健全人才激勵機制,吸引和留住更多的高素質(zhì)管理人才和技術(shù)骨干,為公司的持續(xù)發(fā)展提供有力的人才保障。

穩(wěn)步開拓市場叫響“新”品牌。組織銷售專班深入泰州興化、鹽城東臺、無錫宜興等地區(qū)開展市場調(diào)研,掌握消費者需求和產(chǎn)品趨勢,進一步提高“鹽田玉”大米在區(qū)域市場的占有率。不斷延伸“鹽田玉”品牌產(chǎn)業(yè)鏈,在“2024年長三角綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品推廣周”“第二十一屆中國國際農(nóng)產(chǎn)品交易會”等活動上,“鹽田玉”大米憑借卓越的品質(zhì),獲得廣泛認可。

(耿麗圓)